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经开区高刘街道:“选”“育”“管”储备村级后备干部队伍,为乡村振兴注入“鲜活力”

所属栏目:党建综合 发布者: 经开分站 发布日期:2020-07-31 06:34 点击率:1664


人才是第一资源。实现乡村振兴关键在于吸引人才,只有人才聚集,乡村振兴才有底气。经开区高刘街道“选”“培”“管”村级后备干部队伍,为乡村振兴注入“鲜活力”。

把好源头入口。“问渠那得清如许,为有源头活水来”,抓好源头把控是储备村级后备干部队伍的重要基础。高刘街道充分发掘符合条件的致富能手、种养大户、退伍军人、党员代表、大中专毕业生等人才,建立后备人才信息库。通过个人自荐、群众举荐、组织推荐的“三荐”方式确定初步人选,采取笔试、面试、党员群众座谈等方式进行考察考核,报街道党工委会审批后确定最终人选,真正把“想干事、能干事”的优秀人才选入村级后备干部队伍。

育强人才队伍。创新教育培训方式,组织后备干部参加政策法规、致富技术为主的各类技能型培训,以增强工作适应性。创新实践锻炼模式,组织后备干部到征地拆迁、环境保障一线、机关各部门跟班学习,充分发挥街道干部、村干部“传帮带”作用,让其熟悉基层工作内容,掌握基本工作方法。完善后备干部管理考核制度,参照村“两委”成员兑现待遇,与村(居)干部统一考核标准、一体推进。鼓励学历高、素质好的后备干部进村“两委”工作或参加事业单位招录,扩宽职业晋升通道,让后备干部工作有奔头。

一线管理锻炼。“在实践中锻炼、考验和提高干部,始终是培养年轻干部的一个基本途径”。街道始终将能力锻炼摆在重要位置,工作分配时大胆交给后备干部,为后备干部搭好台子、压实担子。放手让后备干部深入到脱贫攻坚、征地拆迁、乡村振兴等工作第一线,在具体事务中提升为群众服务的本领,提升和群众交流、沟通的能力。2016年街道开展村级后备干部培养工作以来,共有51名后备干部按程序进入村“两委”班子任职,在“两委”比例中超过35%,极大优化村级干部队伍学历及年龄结构,为基层党组织注入强大活力。

责任编辑:吴非

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